Умберто Эко

Послать всё инжиниринг?

В последнее время все больше и больше компаний и стартапов решают отправить весь инжиниринг в удаленку. Но стоит ли бросать все свои технические силы в неведомую среду? Какие плюсы и минусы существуют при таком шаге?

Плюсы

  1. Сокращение расходов. Отказ от аренды офиса может значительно сэкономить деньги компании.
  2. Расширение круга кандидатов. Удаленный формат работы позволяет нанимать людей из самых разных уголков мира, что увеличивает шансы найти лучших сотрудников.
  3. Гибкость в работе. Отсутствие жесткого графика позволяет сотрудникам работать в удобной для них обстановке, что повышает мотивацию и продуктивность труда.

Минусы

  1. Слабая коммуникация. Без регулярных встреч вживую может ухудшиться коммуникация внутри команды, что замедлит решение проблем и возникновение идей.
  2. Трудности в организации. Без единой точки контроля может стать сложным организовать работу всей команды и следить за продвижением проекта.
  3. Проблемы с концентрацией внимания. Для многих сотрудников удаленная работа означает работу из дома. Что есть прекрасно, но часто приводит к тому, что сотрудник отвлекается на бытовые проблемы или работу в домашних условиях не даёт сосредоточиться на работе.

Выводы

Решение о переводе всего инжиниринга в удаленку может быть выгодным для компании, но требует основательной подготовки и проработки всех возможных рисков и проблем. Компания должна быть готова к изменению структуры работы, организации коммуникации и вовлечения всех сотрудников в процесс. Важно помнить, что каждый случай уникален и неизвестно, как изменение в структуре инжиниринга повлияет на данную компанию.